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陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司2024年環(huán)保信息公開表
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- 公司：數(shù)字護(hù)航保平安 10-17
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- 培訓(xùn)賦能，強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)力本領(lǐng)擔(dān)當(dāng) 10-16
- 公司召開四季度紀(jì)檢監(jiān)察工作例會 10-13
- 公司召開2025年三季度經(jīng)營工作會暨重點(diǎn)工作總結(jié)推進(jìn)會 10-13
- 公司召開2025年四季度政工例會 10-13
- 物資服務(wù)中心：打好安全保供“組合拳” 筑牢年終收官“防火墻” 10-23
- 水電暖隊(duì)工區(qū)：保供暖，戰(zhàn)寒冬！ 10-21
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- 信息化運(yùn)維工區(qū)：以“四種經(jīng)營理念”筑牢“信息屏障” 10-13
- 掘進(jìn)五工區(qū)：“沖刺四季度”，打好安全生產(chǎn)組合拳 10-13
- 以“檢”筑優(yōu)煥新顏——綜合服務(wù)中心雙向檢查繪就礦山宜居新圖景 10-11
- 收假收心強(qiáng)檢查 筑牢煤礦安全“防護(hù)網(wǎng)” 10-11
- 通維準(zhǔn)備工區(qū)：班組建設(shè)激活新動(dòng)能 10-09
- 掘進(jìn)三工區(qū)：“三嚴(yán)”舉措筑牢雙節(jié)安全防線 10-09
- 公司煤礦2-2煤配套設(shè)施工程投運(yùn)速寫 09-23
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- 公司：“民生清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單” 03-22
- 再出發(fā)，在春天 03-20
- 公司：80、90、00不同的年代，同樣的堅(jiān)守 01-27
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- 物資管理中心：強(qiáng)化冬季“三防”，筑牢安全防線 11-25
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- 奮進(jìn)陜煤APP||為了孩子們的微笑——張家峁礦業(yè)公司與神木市第十二小學(xué)同慶“六一”活動(dòng)側(cè)記 06-07
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10-18
公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)
今年以來，公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，嚴(yán)格按照監(jiān)管監(jiān)察部門和上級公司關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的部署要求，以“強(qiáng)基固本”為主線，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的安全防線。系統(tǒng)超前謀劃，壓實(shí)責(zé)任鏈條。公司制定了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)2025年強(qiáng)基固本年實(shí)施方案》，細(xì)化形成78項(xiàng)具體工作任務(wù)清單，建立了專班動(dòng)態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，月度專題督辦、每周通報(bào)提醒，確保各項(xiàng)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。提升人員素質(zhì)，筑牢思想防線。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)與警示教育，開展專項(xiàng)培訓(xùn)90期，覆蓋16977人次，全員安全考試通過率100%，三項(xiàng)崗位人員全部持證上崗；創(chuàng)新開展“事故復(fù)盤推演”“安全情景模擬”等警示教育模式，筑牢思想根基。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，動(dòng)態(tài)清零隱患。深化“15N16”雙防管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)管控和隱患閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行重大風(fēng)險(xiǎn)月度研判機(jī)制，前三季度累計(jì)研判重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)205項(xiàng)。修訂《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理辦法》，細(xì)分8大類64項(xiàng)作業(yè)情形，落實(shí)“工作票+視頻監(jiān)控”雙管控機(jī)制。利用雙重預(yù)防信息化系統(tǒng)、隱患排查評比等手段，壓實(shí)全員排查責(zé)任，鼓勵(lì)隱患報(bào)告，前三季度累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)0.45萬元，提高事故隱患自查自糾能力。深化災(zāi)害治理，實(shí)現(xiàn)超前防控。超前開展隱蔽致災(zāi)因素普查，完成工作方案及報(bào)告修編。強(qiáng)化水害防治，嚴(yán)格執(zhí)行“兩探”要求，完成超前鉆探進(jìn)尺41362.6m、超前物探進(jìn)尺14000m，回采工作面完成頂板富水性探查面積1.23km2、疏放水進(jìn)尺14672m。精準(zhǔn)防控礦井火災(zāi)，綜合運(yùn)用噴灑阻化劑、黃泥灌漿和注液態(tài)二氧化碳等措施，累計(jì)注入液態(tài)二氧化碳184噸。針對過溝開采等特殊場景，提前制定并落實(shí)專項(xiàng)治理方案，確保工作面回采安全。夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升系統(tǒng)保障。在機(jī)電運(yùn)輸、消防安全、應(yīng)急管理等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化“雙回路”供電安全，嚴(yán)格設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)；修訂《煤倉管理制度》，明確管理職責(zé)；常態(tài)化開展消防隱患排查；堅(jiān)持季度應(yīng)急救援實(shí)操培訓(xùn)，規(guī)范應(yīng)急演練，保障應(yīng)急物資齊全有效。創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。打造“三位一體”警示教育矩陣，推行安全履職考核正向激勵(lì)，優(yōu)化考核兌現(xiàn)機(jī)制。同時(shí)，大力推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)，關(guān)愛職工身心健康，公司榮獲陜西省健康企業(yè)建設(shè)示范單位，并通過煤炭行業(yè)5A級健康企業(yè)認(rèn)證。
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10-23
系統(tǒng)改造一小步，降本增效一大步
由公司掘進(jìn)一工區(qū)負(fù)責(zé)施工的5214膠運(yùn)順槽及輔運(yùn)順槽快掘工作面，于10月上旬順利完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化改造工程。本次改造對5214膠運(yùn)順槽的膠帶輸送機(jī)進(jìn)行了縮短調(diào)整，在5214膠運(yùn)順槽與輔運(yùn)順槽1800m處的聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)，敷設(shè)了一部橋式轉(zhuǎn)載機(jī)，并將其與5214輔運(yùn)順槽的膠帶輸送機(jī)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)搭接。此項(xiàng)改造工程有效減少了5214膠運(yùn)順槽約2200m的膠帶機(jī)運(yùn)輸距離。從經(jīng)濟(jì)效益來看，經(jīng)估算，每月可節(jié)省電費(fèi)支出約3.88萬元，實(shí)現(xiàn)了降本成效。這一創(chuàng)新舉措充分體現(xiàn)了“用緊日子過好日子”的核心經(jīng)營理念，在后續(xù)工作中，將繼續(xù)深化降本增效各項(xiàng)措施，從優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備能效、加強(qiáng)成本管控等多個(gè)維度發(fā)力，以實(shí)際行動(dòng)踐行精細(xì)化管理的理念，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
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08-27
公司10個(gè)單體建筑通過消防整改驗(yàn)收
8月22日，神木市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對公司10個(gè)單體建筑進(jìn)行了消防整改復(fù)查，確認(rèn)137項(xiàng)問題已全部整改完畢，符合消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，予以銷號。前期，神木市住建局在對公司上述建筑進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，共提出多項(xiàng)問題，涵蓋消防設(shè)施配置、疏散通道設(shè)置、防火分區(qū)劃分等方面。公司隨即成立專項(xiàng)整改小組，抽調(diào)技術(shù)骨干，逐項(xiàng)對照問題清單制定整改方案，并于本月完成全部整改工作。此次復(fù)查中，神木市住建局組織消防、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域?qū)＜遥M成建筑專業(yè)、暖通、水、電4個(gè)專業(yè)小組，分別對建筑現(xiàn)場、技術(shù)資料及施工圖紙進(jìn)行逐項(xiàng)核對，并提出進(jìn)一步完善建議。經(jīng)綜合評估，復(fù)查組一致認(rèn)為整改內(nèi)容符合相關(guān)規(guī)范要求，同意通過消防驗(yàn)收并完成問題銷號。
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07-02
公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)煥新升級
為進(jìn)一步提升公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)性能，滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求，近日，智慧化辦公室和信息化運(yùn)維工區(qū)成功組織完成企業(yè)網(wǎng)核心升級及云平臺交換機(jī)鏈路擴(kuò)容工作。此次升級與擴(kuò)容，顯著增強(qiáng)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、可靠性與傳輸效率，為公司智慧化礦山建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)保障。隨著公司的快速發(fā)展，原有的企業(yè)網(wǎng)核心設(shè)備和云平臺交換機(jī)鏈路逐漸難以支撐不斷增加的業(yè)務(wù)流量和數(shù)據(jù)交互需求。網(wǎng)絡(luò)卡頓、傳輸延遲等問題時(shí)有發(fā)生，不僅影響了員工的工作效率，也對公司各系統(tǒng)業(yè)務(wù)形成了制約。為此，智慧化辦公室和信息化運(yùn)維工區(qū)經(jīng)過深入調(diào)研和細(xì)致規(guī)劃，決定對企業(yè)網(wǎng)核心設(shè)備進(jìn)行升級更換，并對云平臺交換機(jī)鏈路進(jìn)行擴(kuò)容。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)復(fù)雜，涉及眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)和終端設(shè)備，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致升級失敗，影響公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。為確保升級和擴(kuò)容工作的順利進(jìn)行，工區(qū)成立了專項(xiàng)工作小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。技術(shù)人員加班加點(diǎn)，對每一個(gè)設(shè)備和鏈路進(jìn)行了全面的測試和調(diào)試，反復(fù)核對配置參數(shù)，確保新設(shè)備與原有網(wǎng)絡(luò)的無縫銜接。此次企業(yè)網(wǎng)核心升級采用了新一代高性能核心交換機(jī)，其具備更高的處理能力和更大的背板帶寬，能夠快速處理大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，有效降低網(wǎng)絡(luò)延遲。云平臺交換機(jī)鏈路擴(kuò)容則通過增加冗余鏈路和提升鏈路帶寬，大大提高了云平臺數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和效率，避免了因鏈路故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷。經(jīng)過緊張有序的工作，企業(yè)網(wǎng)核心升級及云平臺交換機(jī)鏈路擴(kuò)容工作圓滿完成。升級擴(kuò)容后的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在穩(wěn)定性、可靠性和傳輸效率等方面均有了顯著提升。網(wǎng)絡(luò)延遲明顯降低，云平臺的業(yè)務(wù)承載能力得到大幅增強(qiáng)，為企業(yè)智能化業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來，信息化運(yùn)維工區(qū)將繼續(xù)緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，提升信息化運(yùn)維質(zhì)量，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的信息化支撐。
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06-25
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：業(yè)務(wù)提升活動(dòng)賦能高質(zhì)量發(fā)展
為進(jìn)一步提升部門員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理水平，近日，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部精心組織了一場內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)提升活動(dòng)，在部門內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮，為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階注入強(qiáng)勁動(dòng)力。本次活動(dòng)緊密圍繞財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)與前沿動(dòng)態(tài)展開，涵蓋政策法規(guī)解讀、專業(yè)技能培訓(xùn)、案例分析研討等多個(gè)環(huán)節(jié)。活動(dòng)伊始，部門視頻學(xué)習(xí)了業(yè)內(nèi)資深專家的專題講座。專家深入解讀了最新財(cái)稅政策，結(jié)合實(shí)際案例詳細(xì)剖析了政策變化對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對策略，使員工們對政策有了更精準(zhǔn)的把握，為合規(guī)開展財(cái)務(wù)工作筑牢根基。專業(yè)技能培訓(xùn)環(huán)節(jié)聚焦財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、資金管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過理論講解與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，員工們不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念與方法，還親身體驗(yàn)了各類財(cái)務(wù)軟件的高效應(yīng)用，有效提升了業(yè)務(wù)操作熟練度與精準(zhǔn)度。參訓(xùn)員工表示：“這次培訓(xùn)讓我接觸到很多實(shí)用的技巧和工具，對日常工作有很大幫助，感覺自己又有了新的進(jìn)步。”案例分析研討是本次活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。部門選取了具有代表性的財(cái)務(wù)案例，組織員工分組討論。大家各抒己見，從不同角度分析問題、提出解決方案，在思維的碰撞中拓寬了視野，提升了解決實(shí)際問題的能力。通過案例研討，員工們深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作中細(xì)節(jié)的重要性，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作在應(yīng)對復(fù)雜問題時(shí)的關(guān)鍵作用。為檢驗(yàn)活動(dòng)成效，活動(dòng)還設(shè)置了業(yè)務(wù)考核環(huán)節(jié)。考核內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)所學(xué)知識點(diǎn)與實(shí)際業(yè)務(wù)操作，全面考察員工的學(xué)習(xí)成果與業(yè)務(wù)水平。從考核結(jié)果來看，員工們整體表現(xiàn)優(yōu)異，充分展現(xiàn)了此次業(yè)務(wù)提升活動(dòng)的顯著成效。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人表示，此次業(yè)務(wù)提升活動(dòng)是部門加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升管理效能的重要舉措。未來，部門將持續(xù)開展類似活動(dòng)，建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境與企業(yè)發(fā)展需求。此次業(yè)務(wù)提升活動(dòng)的成功舉辦，不僅提升了財(cái)務(wù)資產(chǎn)部員工的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。相信在全體員工的共同努力下，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)有力的財(cái)務(wù)保障。
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10-22
精研技能強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)！公司開展礦井維修電工專項(xiàng)培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升礦井電氣設(shè)備管理水平，強(qiáng)化職工對高頻使用設(shè)備的維護(hù)與故障處理能力，保障井下電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司技能大師工作室于10月下旬，在智慧樓一樓雙師培訓(xùn)室組織開展礦井維修電工專項(xiàng)培訓(xùn)。電工工作室成員及各工區(qū)礦井維修電工共同參與了此次培訓(xùn)。一直以來，技能大師電工工作室堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向推進(jìn)技能提升工作，每月圍繞不同難題難點(diǎn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。截至2025年10月，已累計(jì)組織培訓(xùn)9期，總課時(shí)達(dá)70課時(shí)，為職工持續(xù)精進(jìn)技能搭建了堅(jiān)實(shí)平臺。本次培訓(xùn)為期四天，由公司技能大師工作室電工團(tuán)隊(duì)領(lǐng)辦人、煤炭行業(yè)技能大師、陜西省技術(shù)能手李小龍帶隊(duì)，內(nèi)容聚焦各工區(qū)高頻使用的泰安眾誠組合開關(guān)，涵蓋設(shè)備電氣原理拆解、實(shí)操故障處理、PLC控制邏輯講解等多個(gè)方面。培訓(xùn)還特別邀請?zhí)┌脖娬\廠家技術(shù)工程師到場授課，采用“理論講解+實(shí)操演練”相結(jié)合的方式，深入淺出解析設(shè)備運(yùn)行邏輯、故障排查技巧及日常維護(hù)要點(diǎn)。培訓(xùn)過程中，學(xué)員們認(rèn)真鉆研理論知識，積極參與實(shí)操演練，結(jié)合日常工作中遇到的設(shè)備難題與講師、工程師進(jìn)行深入交流探討。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對泰安眾誠組合開關(guān)的性能特點(diǎn)、電氣原理及故障處理方法有了更加全面和系統(tǒng)的了解，進(jìn)一步提升了設(shè)備維護(hù)與故障排查的專業(yè)能力。此次培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了職工對泰安眾誠組合開關(guān)、電氣原理拆解、實(shí)操故障處理等方面的理解和掌握，也為公司礦井電氣設(shè)備安全運(yùn)行和專業(yè)化技能水平提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將持續(xù)依托技能大師工作室平臺，加強(qiáng)各關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能水平，為礦井安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的人才保障。
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產(chǎn)品服務(wù)
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張家峁礦業(yè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品煤質(zhì)優(yōu)良，屬于低硫、低灰、低磷、高揮發(fā)分、高發(fā)熱量高化學(xué)活性的長焰煤及不粘煤，具有“三低三高”的特點(diǎn)，有“天然潔凈煤”的稱號...
- 4-2混煤
- 4-2原煤
- 5-2原煤
- 5-2混煤
- 5-2洗大塊
- 4-2洗中塊
10-01
公司副總經(jīng)理關(guān)有利到掘進(jìn)三工區(qū)開展“五個(gè)一”走基層活動(dòng)
“如果我們上快掘，所有問題都能迎刃而解，所以有問題大家盡管提！只有把問題擺出來，我們才能群策群力找到破解辦法。”在安全問診環(huán)節(jié)，公司副總經(jīng)理關(guān)有利開門見山，鼓勵(lì)職工暢所欲言。近日，關(guān)有利帶隊(duì)前往掘進(jìn)三工區(qū)開展“五個(gè)一”走基層活動(dòng)，深入一線聽訴求、解難題，為工區(qū)安全生產(chǎn)把脈定向，為職工排憂解難。活動(dòng)伊始，關(guān)有利以《團(tuán)結(jié)奮斗是中華民族創(chuàng)造歷史偉業(yè)的必由之路》為題，講授了一堂生動(dòng)的黨課。他結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外發(fā)展形勢、煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢，以及集團(tuán)、股份公司與本公司的發(fā)展實(shí)際，向職工們清晰剖析形勢、傳遞信心。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于國家發(fā)展的關(guān)鍵期、公司轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期，全體職工要立足崗位、主動(dòng)作為，以“建功立業(yè)”的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)公司發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)“企業(yè)大家”與“職工小家”的共同成長、長遠(yuǎn)受益。同時(shí)，關(guān)有利提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)守安全底線，將安全意識融入作業(yè)全流程，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生；二是聚焦工區(qū)的安全生產(chǎn)實(shí)際，夯實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，沖刺全年安全生產(chǎn)目標(biāo)；三是凝聚奮斗合力，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作破解生產(chǎn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)。在安全宣講環(huán)節(jié)，集中傳達(dá)了公司“百日安全活動(dòng)”部署及“雙節(jié)”期間安全管理要求，明確工作重點(diǎn)：一是深化學(xué)習(xí)提升，持續(xù)強(qiáng)化安全思想認(rèn)識，熟練掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求、新規(guī)程要求，同步提升崗位專業(yè)技能；二是壓實(shí)崗位責(zé)任，細(xì)化崗位實(shí)效考核，加快推進(jìn)市場化運(yùn)作，加大“反三違”力度，把隱患排查治理工作做深做實(shí)；三是強(qiáng)化警示教育，進(jìn)一步提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式，增強(qiáng)教育針對性；四是抓實(shí)特殊時(shí)段管理，“雙節(jié)”期間嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，重點(diǎn)做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查、勞動(dòng)組織統(tǒng)籌等工作，筑牢安全防線。在安全問診環(huán)節(jié)中，針對大家提出的實(shí)際問題展開深入研討。“煤機(jī)電纜托夾總掉，運(yùn)行時(shí)不能站人處理，停機(jī)維修又浪費(fèi)時(shí)間，影響效率”“鉆機(jī)支護(hù)時(shí)，頂錨與幫錨作業(yè)存在交叉，必須停下一方才能開展，制約生產(chǎn)進(jìn)度”。面對這些生產(chǎn)中的“老大難”，逐一進(jìn)行耐心回應(yīng)，現(xiàn)場梳理問題癥結(jié)，并詳細(xì)記錄備案，明確后續(xù)將牽頭組織相關(guān)部門與工區(qū)召開專題會議，共同研究解決方案，切實(shí)打通生產(chǎn)堵點(diǎn)。此次“五個(gè)一”走基層活動(dòng)，不僅把黨課、安全宣講送到了一線，更把職工的“急難愁盼”、工區(qū)的“生產(chǎn)難題”擺到了臺前。通過“聽訴求、解難題、定舉措”，為工區(qū)后續(xù)安全生產(chǎn)、效率提升找準(zhǔn)了方向，真正實(shí)現(xiàn)了“走基層、察實(shí)情、辦實(shí)事、促發(fā)展”的目標(biāo)。
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01-24
忠誠之光：唯有真本色，方顯人生之華
在人生的長河中，有一種光芒，歷久彌新，它是忠誠的光輝。這種忠誠，不僅僅是一種政治品質(zhì)，更是一種人格的昭示。在中國的文化底蘊(yùn)中，忠誠始終被視為人生最為珍貴的本色。正如古詩所言：“人生自古誰無死？留取丹心照汗青。” 在對黨的忠誠上，它如同一盞明燈，照亮了我們前進(jìn)的方向。在新時(shí)代的征程上，對黨的忠誠是我們的航標(biāo)，它指引著我們在復(fù)雜的社會海洋中，不迷失方向，堅(jiān)定前行。這種忠誠，既是對歷史的尊重，也是對未來的承諾，是一種“雖九死其猶未悔”的決心和勇氣。對人民的忠誠，則是一種深沉的愛。這種愛，滲透在我們的血脈中，如同春雨，滋潤著大地，如同烈火，照亮著黑暗。正是這種默默的奉獻(xiàn)，鑄就了我們與人民群眾之間不解的情感。這種忠誠，不僅是言語上的表達(dá)，更是行動(dòng)上的踐行，是那種“不圖報(bào)酬能幾何，但求山河表里安”的深沉和堅(jiān)守。 在忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牡缆飞希覀冃枰氖且环N清醒和自覺。這是一條不斷自我凈化、自我完善、自我革新的路。在這條道路上，我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)守內(nèi)心的凈土，擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予我們的重任。這不僅是對自己的負(fù)責(zé)，更是對歷史的負(fù)責(zé)，是一種“慎終追遠(yuǎn)，民德歸厚矣”的哲學(xué)思考。 忠誠，是人生華章中最璀璨的一筆。在忠誠的光芒下，我們的人生才會顯得更加豐富多彩，充滿意義。這種忠誠，不是一時(shí)的激昂，而是一生的堅(jiān)守；不是浮夸的表演，而是踏實(shí)的行動(dòng)。在忠誠的道路上，我們雖遠(yuǎn)離塵囂，卻心與心相連，與歷史同行，與時(shí)代共鳴。這份忠誠，如同璀璨的星辰，在歷史的長河中閃耀著不滅的光芒。它將成為我們?nèi)松贸讨凶顚氋F的精神財(cái)富，一種永恒的指引，引領(lǐng)我們穿越時(shí)光的迷霧，照亮前行的道路。這道忠誠之光，它不僅僅是個(gè)人內(nèi)心深處的燈塔，也是照耀他人的明燈，是在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代中穩(wěn)定的力量源泉。它帶給我們信念的堅(jiān)定，行動(dòng)的勇敢，使我們能在波瀾壯闊的時(shí)代洪流中，保持真我，展現(xiàn)真本色。正是這樣的忠誠與堅(jiān)守，構(gòu)筑了人生最為華麗的篇章，讓我們在時(shí)代的畫卷上留下深刻的印記。唯有真本色，方顯人生之華，照亮了我們的內(nèi)心，也照亮了整個(gè)時(shí)代。
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10-23
精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板 全面提升煤礦造價(jià)管理效能
煤礦工程建設(shè)與運(yùn)營過程中，造價(jià)管理是把控資金使用效率、防范成本失控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期，針對我礦土建、礦建及安裝工程在造價(jià)管控中暴露的重點(diǎn)問題，工程管理與造價(jià)管理人員深入分析研判，提出一系列針對性改進(jìn)建議，旨在通過制度完善與流程優(yōu)化，筑牢造價(jià)管理防線。土建工程作為煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其大型工程的主材成本占比高、影響范圍廣，是造價(jià)管控的核心焦點(diǎn)。當(dāng)前，部分大型土建項(xiàng)目因主材詢價(jià)不及時(shí)、品牌規(guī)格不明確，導(dǎo)致采購階段價(jià)格波動(dòng)大、成本核算偏差，甚至出現(xiàn)因材料參數(shù)模糊而引發(fā)的施工變更問題。對此，造價(jià)管理部門明確建議：聚焦大型土建工程主材管理，建立“提前介入、多方詢價(jià)、精準(zhǔn)鎖定”的完善詢價(jià)機(jī)制。在項(xiàng)目前期，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崆笆崂礓摬摹⑺唷⒋笮脱b修材料等關(guān)鍵主材清單，通過廣材網(wǎng)、行業(yè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫、實(shí)地考察等多渠道開展市場詢價(jià)，同時(shí)明確主材的品牌、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成翔實(shí)的詢價(jià)報(bào)告作為預(yù)算編制與采購招標(biāo)的依據(jù)，從源頭避免因主材價(jià)格失控導(dǎo)致的造價(jià)超支。礦建及機(jī)電安裝工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、青賠與征地協(xié)調(diào)費(fèi)用核算不規(guī)范，同樣是制約造價(jià)管理規(guī)范化的重要因素。目前，我礦在煤炭土建、井巷及機(jī)電安裝工程中，部分項(xiàng)目因缺乏統(tǒng)一的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)文件，存在取費(fèi)基數(shù)模糊的問題，導(dǎo)致不同項(xiàng)目間造價(jià)核算缺乏可比性，增加了成本管控難度；而預(yù)算中涉及的青賠費(fèi)用、征地協(xié)調(diào)費(fèi)用，因無正式文件明確計(jì)算依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，多依賴經(jīng)驗(yàn)估算，易出現(xiàn)費(fèi)用爭議與結(jié)算糾紛。為解決此類問題，建議盡快下發(fā)《煤炭土建、井巷及機(jī)電安裝工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》專項(xiàng)文件，明確各類型工程的取費(fèi)基數(shù)、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及適用范圍，確保取費(fèi)核算有章可循；同時(shí)，針對青賠與征地協(xié)調(diào)費(fèi)用，組織相關(guān)部門聯(lián)合制定正式文件，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際情況與地方政策，統(tǒng)一費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、審批流程及憑證要求，實(shí)現(xiàn)此類費(fèi)用的規(guī)范化、透明化管理。“造價(jià)管理既要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也要補(bǔ)短板弱項(xiàng)。”造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)人表示，后續(xù)將圍繞主材詢價(jià)機(jī)制建設(shè)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)落地、青賠費(fèi)用規(guī)范等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)部門協(xié)同與監(jiān)督檢查，推動(dòng)各項(xiàng)改進(jìn)措施落到實(shí)處，切實(shí)提升煤礦造價(jià)管理的精準(zhǔn)性、規(guī)范性與實(shí)效性，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的成本保障。
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10-17
綜合服務(wù)中心分會：“羽你同行，乒出精彩”活動(dòng)精彩紛呈
掌聲、喝彩聲、擊球聲交織成秋末的激昂樂章——近日，綜合服務(wù)中心分會在文體中心開展了一場以“羽你同行，乒出精彩”為主題的羽毛球、乒乓球活動(dòng)。該分會職工在球場上展現(xiàn)出后勤人的蓬勃朝氣，更為整個(gè)團(tuán)隊(duì)注入滿滿活力。“漂亮！這記反扣太絕了！只見職工小王縱身躍起，手中的球拍在空中劃出了一道優(yōu)美的弧線，羽毛球如離弦之箭直擊對方后場。對手小李見狀，一個(gè)箭步?jīng)_至落點(diǎn)，在球即將觸地的瞬間猛然起跳，手腕輕抖竟將球救回！這一記“絕地反擊”瞬間點(diǎn)燃全場，圍觀職工紛紛起身鼓掌。另一邊的乒乓球賽場同樣高潮迭起。一張球桌、幾寸空間，卻上演著令人目不暇接的“速度與激情”。只見職工小張側(cè)身發(fā)力，一記弧圈球劃出詭異曲線，直逼對手小陳的防守盲區(qū)，小陳反應(yīng)極快，反手推擋直逼底線。幾個(gè)回合下來，小球在臺面上來回飛旋，看得在場職工屏息凝神。“這回旋速度也太快了，我的心都跟著跳起來了！”職工小苗說。最終，小張憑借穩(wěn)健的防守與突然的變線進(jìn)攻贏得勝利，兩人握手時(shí)相視一笑。賽后小王激動(dòng)地說：“今天才發(fā)現(xiàn)同事們個(gè)個(gè)身懷絕技！”其他職工也紛紛表示：“這樣的活動(dòng)太解壓了，以后一定要多參加！”“平時(shí)大家各忙各的，今天通過打球增進(jìn)了感情，工作起來肯定更默契！”這場充滿歡笑與汗水的活動(dòng)，不僅展現(xiàn)了該分會職工拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，更通過“以球會友、以賽聚心”的方式，讓團(tuán)隊(duì)凝聚力在每一次擊球、每一聲喝彩中悄然升溫。今后，綜合服務(wù)中心分會將繼續(xù)以職工需求為導(dǎo)向，搭建更多展示自我、交流互動(dòng)的平臺，為后勤服務(wù)工作注入源源不斷的動(dòng)力！
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09-18
公司團(tuán)委開展“強(qiáng)國復(fù)興有我·青春挺膺擔(dān)當(dāng)” 主題團(tuán)日活動(dòng)?
為紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年銘記歷史、勇?lián)姑?月18日，公司團(tuán)委在青年之家開展了“強(qiáng)國復(fù)興有我·青春挺膺擔(dān)當(dāng)”主題團(tuán)日活動(dòng)，機(jī)運(yùn)工區(qū)團(tuán)支部、選煤工區(qū)團(tuán)支部、機(jī)修工區(qū)團(tuán)支部、輔助運(yùn)輸工區(qū)團(tuán)支部、銷售中心團(tuán)支部等團(tuán)員青年積極參與活動(dòng)。“起來，不愿做奴隸的人們……”活動(dòng)在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕，全體人員肅立齊唱國歌，激昂的旋律凝聚起青春奮進(jìn)的力量，也讓現(xiàn)場每一位青年的愛國情懷油然而生。在微團(tuán)課分享環(huán)節(jié)，青年代表圍繞抗戰(zhàn)歷史脈絡(luò)與精神內(nèi)核展開講解，結(jié)合礦業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程，深入闡釋抗戰(zhàn)精神在新時(shí)代的豐富內(nèi)涵，引導(dǎo)青年職工從歷史中汲取奮進(jìn)力量，將愛國情轉(zhuǎn)化為崗位建功的實(shí)際行動(dòng)。隨后，大家共同觀看了愛國主義影片《東極島》。影片中漁民們舍生忘死救助落難盟軍的場景，生動(dòng)展現(xiàn)了中華民族扶危濟(jì)困、見義勇為的高尚品格，不少青年職工深受觸動(dòng)，現(xiàn)場不時(shí)響起低聲贊嘆。影片落幕，交流發(fā)言環(huán)節(jié)即刻升溫。選煤工區(qū)團(tuán)支部張文華結(jié)合觀影感受談到：“漁民們在危難中挺身而出的擔(dān)當(dāng)，與我們礦業(yè)人堅(jiān)守安全防線的責(zé)任一脈相承。”機(jī)修工區(qū)團(tuán)支部薛怡飛則表示，青年一代應(yīng)傳承先輩精神，以專業(yè)能力為公司發(fā)展筑牢根基。“我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)……”鏗鏘有力的誓言回蕩在活動(dòng)現(xiàn)場，彰顯了青年團(tuán)員牢記身份、踐行使命的堅(jiān)定決心。此次主題團(tuán)日活動(dòng)的開展，進(jìn)一步激發(fā)了公司青年職工的愛國熱情與責(zé)任意識。活動(dòng)最后，大家紛紛表示，要以此次活動(dòng)為契機(jī)，銘記歷史、勇挑重?fù)?dān)，把“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)與青年擔(dān)當(dāng)緊密結(jié)合，以扎實(shí)的操作技能排查安全隱患，以規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)守牢安全關(guān)口，在“百日安全”攻堅(jiān)中爭當(dāng)“青”字號排頭兵，用青春力量為公司全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
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09-20
智能互聯(lián)，凝聚發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能
近年來,公司作為煤礦智能化建設(shè)的先試先行者、持續(xù)推進(jìn)者，全力推動(dòng)智能化建設(shè)工作，智能化作業(yè)占比90%以上，實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)全過程智能化和安全高效管控，持續(xù)保持行業(yè)示范引領(lǐng)。先謀一步，強(qiáng)化實(shí)踐。在理論和實(shí)踐上深度融合，堅(jiān)持不懈改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多措并舉培育新興產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，提升科技成果轉(zhuǎn)化效能和要素保障水平。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心，通過構(gòu)建統(tǒng)一的信息化應(yīng)用系統(tǒng)，將安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理核心信息匯集整理，并建立智能分析模型，動(dòng)態(tài)掌握安全生產(chǎn)態(tài)勢，銷售服務(wù)結(jié)算、物資消耗儲備全業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)對異常情況的自動(dòng)預(yù)警和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的智能聯(lián)動(dòng)，達(dá)到業(yè)務(wù)高效協(xié)同。先行一步，科技創(chuàng)新中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。建成了“煤礦一張網(wǎng)”，“數(shù)據(jù)一片云”，“運(yùn)營一大腦”，“資源一視圖”和“N個(gè)重點(diǎn)應(yīng)用場景”的智能化體系，實(shí)現(xiàn)4G、WiFi主流通信井上井下全覆蓋，靈活鏈路負(fù)載、監(jiān)測可視化運(yùn)維管理，打通了“數(shù)暢其流”“數(shù)據(jù)共享”的信息傳輸“高速公路”和“接口協(xié)議”。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際場景應(yīng)用，加快開展數(shù)據(jù)治理工作，充分研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全部領(lǐng)域。向防一步，統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。大力推廣數(shù)字化、智能化技術(shù)在故障診斷、維護(hù)作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)研判等方面應(yīng)用，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)礦井。建設(shè)煤礦數(shù)字智能管控平臺， 挖掘海量數(shù)據(jù)價(jià)值。實(shí)施“機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)，豐富應(yīng)用場景，加快推動(dòng)煤礦危險(xiǎn)繁重崗位作業(yè)機(jī)器人全替代。加快人工智能算法迭代和模型優(yōu)化，提升人工智能模型通用性、多模態(tài)和可遷移性，形成好用管用的行業(yè)人工智能大模型。積極推廣應(yīng)用智能地質(zhì)探測技術(shù)及設(shè)備，提高地質(zhì)建模精度，為智能化裝備常態(tài)化運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。推動(dòng)采煤機(jī)導(dǎo)航截割、液壓支架自主移架、主煤流自適調(diào)控的高效連續(xù)開采模式應(yīng)用，推廣應(yīng)用智能快掘成套裝備，推動(dòng)煤礦企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)掘、支、錨、運(yùn)一 體化平行作業(yè)以及掘進(jìn)工作面少人無人、系統(tǒng)高效協(xié)同運(yùn)行。將智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行納為智能煤礦績效考核指標(biāo)，不斷提高減人、增安、提效水平，著力打造單班作業(yè)人員不超100人的智能化煤礦。煤礦開采逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)條件先知先覺、生產(chǎn)過程可視可控、安全可防可測、要素可調(diào)可配的智能化新模式。要全面提高干部綜合素質(zhì)能力和責(zé)任，把解放思想、奮發(fā)進(jìn)取繼續(xù)引向深入，強(qiáng)化法治思維，狠抓末端落實(shí)。 下一步，公司將加快公司信息化、智能化、數(shù)字化的改造，實(shí)現(xiàn)智能化從單一系統(tǒng)向全過程延伸，從智能化建設(shè)到智能化常態(tài)化運(yùn)行轉(zhuǎn)移，逐步向“數(shù)字開采”轉(zhuǎn)變。
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10-22
《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討會在北京召開
10月22日，由張家峁礦業(yè)公司牽頭組織的《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討會在北京順利舉行。本次會議是這2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布的重要環(huán)節(jié)，是標(biāo)準(zhǔn)送審稿的完成的關(guān)鍵條件。目前已形成征求意見稿，為提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，召開標(biāo)準(zhǔn)研討會。此次研討會針對這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的研討，邀請了來自煤炭協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)、高校、煤炭企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的20余位專家學(xué)者和行業(yè)代表，共同為這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編制出謀劃策。會議伊始，中國煤炭工業(yè)協(xié)會生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任鄭厚發(fā)致辭，強(qiáng)調(diào)了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定的緊迫性和重要性。他指出，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和分類指南將為煤炭企業(yè)的智能化升級、數(shù)據(jù)共享與高效利用提供堅(jiān)實(shí)保障，助力行業(yè)提升整體競爭力。會上標(biāo)準(zhǔn)編制組詳細(xì)解讀了兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編制背景、主要內(nèi)容及核心要點(diǎn)。專家表示，《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)指南》旨在規(guī)范煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)，涵蓋數(shù)據(jù)存儲、處理、流通等全生命周期，推動(dòng)數(shù)據(jù)的有序管理；《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》則依據(jù)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)營、管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分類，為數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位與應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。隨后的研討環(huán)節(jié)氣氛熱烈，參會代表圍繞標(biāo)準(zhǔn)的適用性、可操作性以及與實(shí)際業(yè)務(wù)的結(jié)合等問題展開深入討論。煤炭企業(yè)代表分享了在數(shù)據(jù)管理過程中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，提出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)充分考慮不同規(guī)模、不同開采方式企業(yè)的需求；科研機(jī)構(gòu)和高校專家則從技術(shù)創(chuàng)新角度，為標(biāo)準(zhǔn)的完善提供了新思路，建議融入大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)理念，提升標(biāo)準(zhǔn)的前瞻性。經(jīng)過激烈地研討，會議達(dá)成多項(xiàng)重要共識。形成了針對兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的修改意見和建議，包括進(jìn)一步細(xì)化數(shù)據(jù)分類細(xì)則、優(yōu)化數(shù)據(jù)架構(gòu)模型等；明確了后續(xù)工作方向，將組建專項(xiàng)工作組，對修改意見進(jìn)行梳理整合，加快標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)盡快發(fā)布實(shí)施。此次研討會的成功舉辦，為《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量制定提供了有力支撐，對于促進(jìn)煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展具有重要意義。
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